Entrevistas de Evaluación y Desarrollo del Talento

Preparar y estructurar entrevistas de evaluación que generen compromiso
Identificar el potencial de cada persona y trazar planes de desarrollo individual
Mejorar la comunicación con el equipo a través de una conversación honesta y empática
Alinear objetivos individuales con metas de negocio
Gestionar conversaciones difíciles de forma constructiva

La evaluación no debe vivirse como una obligación, sino como una herramienta estratégica para desarrollar talento y fortalecer equipos. En la industria de materiales de construcción estas conversaciones bien conducidas ayudan a alinear expectativas, resolver bloqueos y enfocar el crecimiento profesional hacia los objetivos del negocio.

Este programa te proporciona un enfoque práctico y humano para realizar entrevistas de evaluación que realmente aporten valor: estructuradas, honestas y centradas en el desarrollo.

SAINT-GOBAIN CRISTALERIA, SL-modified

BRICOMART-modified

THU Ceiling-modified

Terreal-modified

Tejas Borja-modified

Breincosmart-modified-1

Legrand-modified

Standar hidraulica-modified

CHRYSO-modified-1

ROCKWOOL-modified

Siber Zone SLU-modified

Tryba Industries France-modified

pladur-modified

Mapei Spain SA-modified

LACUNZA KALOR GROUP SAL-modified

LIMPIEZAS MORGA-modified

ULMA ARQUITECTURAL SOLUTIONS (Fachadas)-modified

Gerflor-modified

PROPAMSA SA-modified

Vaillant España-modified

dBcover-modified

ISOVER Aislamiento-modified

Gabarro modified

Breincosmart-modified

Adequa-modified

ABN pipe system-modified

Alucoil-modified

Aguero modified

Supervisores/as y responsables de planta o producción

Que quieren acompañar mejor el desarrollo de las personas a su cargo.

Mandos intermedios y responsables de área

Que desean convertir la evaluación en una conversación de crecimiento.

Líderes técnicos o comerciales con equipos a su cargo

Y que necesitan mejorar la alineación entre expectativas y desempeño.

Preparar entrevistas de desarrollo con estructura y foco
Generar confianza y conversaciones de calidad con cada miembro del equipo
Detectar necesidades de formación, crecimiento y motivación
Alinear expectativas individuales con los objetivos de la organización
Desarrollar habilidades para conversar con claridad y empatía