Toma de Decisiones en Gestión de Proyectos

Decide con datos, estrategia y visión global


Optimiza resultados eligiendo la mejor opción en cada momento clave del proyecto

  • Analizar factores clave antes de tomar una decisión
  • Seleccionar la mejor alternativa según objetivos y contexto
  • Gestionar riesgos y anticipar consecuencias
  • Coordinar decisiones de forma colaborativa entre departamentos

  • Mejorar la eficiencia y la rentabilidad en la ejecución de proyectos

¿Están tus decisiones alineadas con los objetivos estratégicos de tu proyecto?

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¿Por qué apliqa?

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Especialización

Única consultora nacional dedicada en exclusiva al sector de materiales de construcción.
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Metodología aplicada:

Soluciones prácticas que se implementan desde el primer día.

Experiencia probada

+30 años trabajando con los principales fabricantes.

¿Por qué participar en este programa?

En la industria de materiales de construcción, cada decisión impacta directamente en costes, plazos, calidad y satisfacción del cliente. Desde la elección de un proveedor hasta la definición de un portafolio de productos, decidir bien requiere un proceso claro, información fiable y la implicación de las áreas clave.

Este programa te proporciona un marco práctico para identificar problemas, generar alternativas y seleccionar la mejor opción, considerando el impacto estratégico y operativo de cada decisión.

 

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Aquí tienes algunos de los más de 400 clientes industriales de la construcción que ya han trabajado con nosotros

¿A quién va dirigida esta formación?

Responsables de proyectos y mandos intermedios

Que toman decisiones con alto impacto en producción, logística o ventas.

Saber más

 

Profesionales de compras, desarrollo de producto o dirección comercial

Que necesitan evaluar proveedores, alternativas y estrategias de mercado.

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Equipos multidisciplinares que participan en la toma de decisiones

Y buscan mejorar la coordinación y la eficacia en el proceso.

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Objetivos

  • Comprender la importancia y el impacto de las decisiones en el sector

  • Identificar factores que influyen: plazos, costes, riesgos y necesidades del cliente

  • Aplicar un proceso estructurado para tomar decisiones informadas

  • Mejorar la comunicación y colaboración entre áreas implicadas
  • Gestionar decisiones en contextos de crisis o alta presión
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Descubre cómo esta formación puede ayudarte a tomar decisiones más rápidas, seguras y alineadas con los objetivos estratégicos de tu empresa.